Período: Mar/2012 a Jun/2015 A atividade Análise de propostas e de resultados de bônus por resultados de todas as secretarias com Bonificação por Resultados instituída por lei complementar. Elaboração de manifestações para o gabinete da Secretaria de Planejamento sobre adequação das propostas e dos resultados apresentados pelos órgãos e entidades. Consolidação da proposta e dos resultados do bônus por resultados da Secretaria de Planejamento. A Bonificação por Resultados (BR), instituída para algumas das Secretarias e para algumas das autarquias do governo do Estado de São Paulo, tem o objetivo de promover uma gestão enfocada em resultados. Então, no início de
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Período: Mai/12 a Fev/16 O projeto visou apoiar o aprofundamento da transparência pública, do controle social e do acesso a informações no Estado de São Paulo, sobretudo, no âmbito da administração estadual, definidas como diretrizes e princípios da Lei de Acesso à Informação (Lei Federal 12.527/2011) e do Decreto Estadual 58.052/2012. O Projeto O Decreto Estadual 58.052/2012 estabeleceu diretrizes para que a então denominada Secretaria de Gestão Pública (SGP), por meio de sua Unidade de Desenvolvimento e Melhoria das Organizações (UDEMO), desenvolvesse uma série de iniciativas para o fomento da cultura de transparência e capacitação de agentes públicos estaduais. Nas suas quatro etapas
Continue LendoPeríodo Jul/12 a Fev/14 O projeto teve como escopo revisar o Programa Estadual de Direitos Humanos (PEDH), estruturando-o e elencando indicadores, metas, prazos e responsáveis de modo a tornar o documento uma devolutiva das diversas conferências de grupos vulneráveis ao mesmo tempo que permite à sociedade civil acompanhar o desempenho dos gestores. O Projeto O projeto teve como escopo revisar o Programa Estadual de Direitos Humanos (PEDH), estruturando-o e elencando indicadores, metas, prazos e responsáveis de modo a tornar o documento uma devolutiva das diversas conferências de grupos vulneráveis ao mesmo tempo que permite à sociedade civil acompanhar o desempenho
Continue LendoPeríodo: Fase 1 – Set/2012 a Dez/2013; Fase 2 – Mai/2014 a Dez/2014 Elaboração de estudos e análises com base nas pesquisas e acervo estatístico da Fundação Sistema Estadual de Análise de Dados (SEADE) para facilitar o conhecimento e usos das informações produzidas. Também fortalecer a compreensão do governo estadual e da sociedade sobre condições de vida, vulnerabilidade social, mercado de trabalho e outras dimensões da população no Estado de São Paulo. O Projeto Na primeira fase do projeto, uma equipe de quatro Especialistas em Políticas Públicas colaborou com técnicos da Fundação Seade na produção de conteúdo para o boletim Primeira
Continue LendoPeríodo: A definir. A Coordenadoria de Planejamento e Avaliação (CPA), desde 2013, iniciou um processo de revisão de seus processos e atividades que tem por objetivo a implementação de projetos estruturantes na área de planejamento, avaliação e monitoramento de programas e políticas públicas, para aumentar a capacidade de planejamento de médio e longo prazo do Estado de São Paulo, de monitoramento e de avaliação de resultados, contemplando a dimensão regional, levando a políticas públicas mais efetivas, eficazes e eficientes. O Projeto Dentre as iniciativas em curso para a efetivação dessa mudança organizacional, estão a necessidade de redesenho do atual modelo de
Continue LendoPeríodo Maio/2011 a Fev/2013 O Projeto Assessoria na formulação e execução de projetos estratégicos do programa Poupatempo, com a Gerência de Organização e Métodos, da Superintendência de Novos Projetos.Apoio ao Poupatempo 2.0 (ou Poupatempo 2ª Geração) para a reformular o atendimento, integrando dados e serviços de diferentes órgãos na retaguarda do atendimento ao público. Apoio ao projeto de expansão da rede com a criação da modalidade posto avançado do programa Poupatempo. EquipeRamon Santoro Leonardi – Especialista em Políticas Públicas
Continue LendoPeríodo: A definir. Criado em 2004 para reconhecer e valorizar o trabalho dos servidores públicos estaduais, especialmente voltados para Modernização da Gestão Pública e ao Uso das Tecnologias da Informação e Comunicação, de maneira que as práticas bem sucedidas fossem conhecidas e compartilhadas com a administração pública paulista. O Projeto Para acompanhar a mudança de contexto, ao longo dos anos foram feitas adaptações ao Prêmio e revisões de categorias. A partir da 5ª edição, as categorias de Modernização da Gestão Pública e Uso das Tecnologias de Informação e Comunicação deram lugar às categorias de Inovação e Excelência em Gestão Pública. Na
Continue LendoPeríodo: Nov/2013 a Out/2014 Redação de textos de vários formatos para o site, com foco em orientações aos usuários para procedimentos de Habilitação (chamados de ‘scripts’) tendo como objetivos articular culturas divergentes (jargão burocrático X critérios técnicos de comunicação), elaborar bom produto em condições precárias, e testar cientificamente a efetividade da linguagem com público usuário do site Detran.SP. O Projeto Especialistas em Políticas Públicas apuraram e organizaram conteúdos sobre procedimentos do Detran.SP em período anterior, então num contexto ausente de informações. sobre os procedimentos do órgão. Esse projeto buscou aplicar critérios de comunicação aos conteúdos então existentes sobre os procedimentos de
Continue LendoPeríodo: Jan/2012 a Dez/2013 O Projeto A Secretaria de Segurança Pública (SSP) havia desenvolvido um Projeto Piloto em Piracicaba, em 2010, para melhorar o processo de implantação de delegacias da Polícia Civil no Estado de São Paulo, cujos critérios anteriores haviam sido considerado excessivamente políticos. O plano era expandir os novos critérios para todos os 12 Departamentos do Interior (Dinter) da Polícia Civil no estado, unificando equipes de delegacias comuns e especializadas, que passariam a desenvolver o chamado ciclo completo de atendimento, de maneira que ambas equipes trabalhassem juntas no mesmo lugar, sem distinção de status. A contrapartida para a
Continue LendoPeríodo Fev/13 a Jan/14 Acompanhamento estratégico dos projetos prioritários para o Governador do Estado de São Paulo A atividade A subsecretaria possuía equipe responsável pelo acompanhamento dos projetos prioritários escolhidos pelo governador do Estado. Cada servidor era responsável pelo acompanhamento dos projetos de duas ou três secretarias. Além dos indicadores do projeto, os Especialista em Políticas Públicas (EPPs) elaborava relatórios sob demanda do governador e devido às viagens do chefe do poder executivo sobre os projetos da região. Equipe Adriane Elisa de Oliveira Santos – Especialista em Políticas PúblicasDaniel Leão Bonatti – Especialista em Políticas PúblicasMarcos Toffoli Simões da Silva
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