Programa Estadual de Prevenção e Combate à Violência contra a Pessoa com Deficiência

Período: A definir. O projeto foi estruturado em uma série de objetivos gerais e específicos. O Projeto Objetivos gerais do programa: 1 – Articular ações no sentido de ampliar e aperfeiçoar a notificação de casos de violência contra pessoas com deficiência;2 – Fortalecer a rede de proteção social e a autonomia da pessoa com deficiência, a fim de prevenir a ocorrência de tais casos, combater suas causas e efeitos;3 – Assegurar o exercício dos direitos e o respeito à cidadania das pessoas com deficiência;4 – Promover os direitos humanos e o respeito à diversidade;5 – Reduzir a ocorrência de condutas e

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Leitura do território das áreas de influência das novas linhas do METRO e corredores da EMTU

Período: A definir. A introdução de mudanças substanciais no padrão de mobilidade da Região Metropolitana de São Paulo requer informações atualizadas e territorialmente referenciadas, que permitam compreender os territórios nos quais se projeta e se amplia a oferta de transporte, em especial a introdução ou extensão de linhas do Metrô e de corredores da EMTU. O espaço circunscrito à área de estudo deve ser percebido sob os diversos prismas das legislações municipais, em especial, as leis dos planos diretores que, mesmo incidindo no território em estudo de forma fragmentada, desempenha um papel determinante na regulação do território. O Projeto Objetivos Gerais

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Avaliações de Impacto de Programas Públicos

Período: A definir. O objetivo geral da parceria realizada com a Fundação Seade é fomentar a gestão do ciclo de políticas públicas do Estado de São Paulo proporcionando informações sobre o impacto ou o desempenho de programas públicos criteriosamente destacados. O Projeto O projeto teve como objetivo específico formular e realizar avaliações, com base em pesquisas primárias, que pudessem informar processos de tomada de decisão relacionados ao aperfeiçoamento dos programas selecionados e ao gasto público a ser realizado em tais programas, sendo eles: 1 – Novo Detran;2 – Via Rápida Emprego;3 – Cursos técnicos do Centro Paula Souza. Produtos Produto 1

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Indicadores de Finanças Públicas

Período: A definir. Um dos objetivos gerais do projeto é a produção de análises e de indicadores de finanças públicas dos municípios paulistas e do Estado de São Paulo. O Projeto Dentre os objetivos específicos do projeto pode-se elencar: 1 – Atualização e aprimoramento dos bancos de dados sobre finanças públicas da Fundação Seade.2 – Produção de indicadores sobre finanças públicas.3 – Produção de material analítico sobre finanças públicas. Produtos 1 – Busca e download dos principais bancos de dados sobre finanças públicas.2 – Produção de artigos para publicação.3 – Reestruturação do banco de dados Informações dos Municípios Paulistas (IMP) com

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Estudos de Natureza Macroeconômica

Período: A definir. Espera-se, por parte das organizações implicadas nesta parceria, uma maior compreensão do cenário econômico paulista e suas implicações para as políticas públicas já executadas pelos governos em suas diversas esferas ou que possam vir a ser implementadas. Um dos objetivos gerais do projeto é fornecer análises do comércio exterior paulista em seus diversos aspectos. O Projeto Um dos objetivos específicos do projeto é compreender as relações regionais, as características dos produtos comercializados e o porte das interações econômicas do comércio exterior gerado pela economia paulista. Produtos 1 – Adaptação da metodologia de indicador de intensidade tecnológica dos produtos

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Diagnóstico Situacional do Departamento de Águas e Energia Elétrica (DAEE) e Aperfeiçoamento do Sistema Integrado de Gerenciamento de Recursos Hídricos (SIGRH)

Período Março a Dez/2010 A pedido da então Secretaria de Saneamento e Energia (SSE), uma equipe de Especialista em Políticas Públicas (EPPs) da Unidade de Melhoria e Desenvolvimento das Organizações (Udemo, então Secretaria de Gestão Pública/SGP), fez um diagnóstico situacional do Departamento de Águas e Energia Elétrica (DAEE),contextualizando o órgão na Política Estadual de Recursos Hídricos, analisando seus serviços e despesas. Posteriormente, a equipe fez um mapeamento detalhado do processo de concessão de outorga para uso de recursos hídricos e estimou cálculo de seu custo para a organização. O Projeto No Estado de São Paulo, a estrutura da política do

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Implantação do Disque Detran.SP

Período: Jan/11 a Abr/11 Planejamento e implantação do Disque Detran.SP para oferecer atendimento de qualidade ao cidadão no padrão Poupatempo. Se constitui como um novo canal sobre os serviços prestados pelo órgão para solicitar informações sobre a emissão de documentos, prazos e taxas obrigatórias, ou ainda fazer elogios, críticas e sugerir melhorias. O Projeto Em 2011, para melhor atender o cidadão paulista, além de reafirmar o seu compromisso de qualidade com seus serviços, o Detran/SP buscava aperfeiçoar e ampliar seus canais de atendimento. Até esse ano não havia serviço de atendimento telefônico do órgão disponível ao cidadão, exigindo que dúvidas fossem

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Conferência Estadual sobre Transparência e Controle Social – Consocial

Período: Ago/2011 a Jun/2012 Participação na Comissão Executiva Estadual (CEE) que realizou a etapa estadual da 1a Conferência sobre Transparência e Controle Social (Consocial). O Projeto Com o objetivo de garantir o seu máximo aproveitamento como ferramenta de aumento da transparência e do controle social sobre as atividades da administração pública, a equipe deu apoio à etapa estadual da 1ª Conferência Nacional sobre Transparência e Controle Social – Consocial. Como membros da Comissão Executiva da Conferência, os Especialistas em Políticas Públicas (EPPs) prepararam e organizaram operacionalmente: – Quatro palestras temáticas virtuais.– Criação e alimentação de sítio específico para comunicação e divulgação

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Coordenação de Programas para a Juventude

Período: Set/2011 a Mar/2013 O Projeto Entre 2007 e 2010, a Coordenadoria da Juventude integrou a estrutura da extinta Secretaria de Relações Institucionais, mas em 2011 foi inserida na Secretaria de Esporte, Lazer e Juventude. Essa mudança foi conseqüência da troca de gestão e tornou necessária a reorganização do órgão e dos seus trabalhos. Devido à restrição de recursos de pessoal, orçamentários e materiais, a Coordenadoria da Juventude apresentava uma capacidade limitada de planejamento e realização de suas atribuições e contou com uma equipe de Especialistas em Políticas Públicas para fazê-lo. A equipe desenvolveu um trabalho de planejamento e gestão

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Indicadores do Plano de Ação da Macrometrópole Paulista (PAM) 2013-2040

Período: A definir. O Plano de Ação da Macrometrópole Paulista (PAM) 2013-2040, lançado pela SDM e Emplasa no final de 2011, é uma ferramenta de planejamento de longo prazo, que orientará a formulação e implementação de políticas públicas e ações de governo nos 173 municípios que compõem o território da Macrometrópole Paulista (MMP), de maneira a atingir o futuro desejado em 2040. Primeiro, com o estabelecimento de metas a serem atingidas até 2020; posteriormente, com a realização dos resultados esperados até 2040. O Projeto O futuro desejado deverá garantir a competitividade econômica, a conectividade do território e o desenvolvimento sustentável da

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