Produção de texto para o portal Detran.SP

Período: Nov/2013 a Out/2014 Redação de textos de vários formatos para o site, com foco em orientações aos usuários para procedimentos de Habilitação (chamados de ‘scripts’) tendo como objetivos articular culturas divergentes (jargão burocrático X critérios técnicos de comunicação), elaborar bom produto em condições precárias, e testar cientificamente a efetividade da linguagem com público usuário do site Detran.SP. O Projeto Especialistas em Políticas Públicas apuraram e organizaram conteúdos sobre procedimentos do Detran.SP em período anterior, então num contexto ausente de informações. sobre os procedimentos do órgão. Esse projeto buscou aplicar critérios de comunicação aos conteúdos então existentes sobre os procedimentos de

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Reengenharia da Polícia Civil

Período: Jan/2012 a Dez/2013 O Projeto A Secretaria de Segurança Pública (SSP) havia desenvolvido um Projeto Piloto em Piracicaba, em 2010, para melhorar o processo de implantação de delegacias da Polícia Civil no Estado de São Paulo, cujos critérios anteriores haviam sido considerado excessivamente políticos. O plano era expandir os novos critérios para todos os 12 Departamentos do Interior (Dinter) da Polícia Civil no estado, unificando equipes de delegacias comuns e especializadas, que passariam a desenvolver o chamado ciclo completo de atendimento, de maneira que ambas equipes trabalhassem juntas no mesmo lugar, sem distinção de status. A contrapartida para a

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Assessoria Técnica à Subsecretária de Gestão Estratégica da Casa Civil

Período Fev/13 a Jan/14 Acompanhamento estratégico dos projetos prioritários para o Governador do Estado de São Paulo A atividade A subsecretaria possuía equipe responsável pelo acompanhamento dos projetos prioritários escolhidos pelo governador do Estado. Cada servidor era responsável pelo acompanhamento dos projetos de duas ou três secretarias. Além dos indicadores do projeto, os Especialista em Políticas Públicas (EPPs) elaborava relatórios sob demanda do governador e devido às viagens do chefe do poder executivo sobre os projetos da região. Equipe Adriane Elisa de Oliveira Santos – Especialista em Políticas PúblicasDaniel Leão Bonatti – Especialista em Políticas PúblicasMarcos Toffoli Simões da Silva

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Reestruturação da Secretaria Estadual de Educação

Período: Ago/11 a Mar/14 O Projeto Uma consultoria da extinta Fundação para o Desenvolvimento Administrativo (Fundap) entre 2009 e 2011 elaborou o diagnóstico organizacional da Secretaria Estadual de Educação (SEE),e propôs reformas e sua implantação. Então o Decreto 57.141/2011 determinou a Nova Estrutura da SE, que afetaria a estrutura organizacional, os processos, os sistemas de tecnologia de Informação, e o pessoal do órgão. Coordenado pela Fundap e pela Assessoria Técnica e de Planejamento (Astep) da SEE, o projeto mobilizou uma equipe de Especialistas em Políticas Públicas (EPPs) para para atuar em várias frentes da implementação de uma nova lógica organizacional

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Planejamento Estratégico Participativo da Udemo

Período: Ago/2013 a Dez/2013. O planejamento estratégico participativo da Udemo teve a finalidade de fornecer direcionamento a ser seguido por toda a coordenadoria, identificando responsabilidades, garantindo alinhamento entre os atores e oferecendo meios para medição do sucesso da estratégia de modo focado. Dessa forma, visou alcançar os objetivos institucionais da então Secretaria de Gestão Pública e do Governo de Estado de São Paulo voltado à maximização dos resultados e à geração de valor público. O Projeto Os planos da Udemo de curto, médio e longo prazos procuraram orientar as ações da unidade para a consecução de resultados, contribuindo para o fortalecimento

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Gestão do Centro de Integração da Cidadania

Período: A definir. O Centro de Integração da Cidadania (CIC), programa vinculado à Secretaria da Justiça e da Defesa da Cidadania (SJDC), tem como missão promover o exercício da cidadania por meio da participação popular e garantir formas alternativas de acesso à Justiça. O Centro de Integração da Cidadania (CIC), programa vinculado à Secretaria da Justiça e da Defesa da Cidadania (SJDC), tem como missão promover o exercício da cidadania por meio da participação popular e garantir formas alternativas de acesso à Justiça. O Projeto Visando atender às necessidades do CIC, estabeleceu-se, desde 2012, uma parceria entre a Secretaria de Gestão Pública (SGP)

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Mapeamento dos Projetos Internos da Udemo

Período: A definir. Coletânea dos projetos e atividades rotineiras desenvolvidos na Unidade de Desenvolvimento e Melhoria das Organizações. O Projeto Mapeamento dos diversos projetos e atividades realizados: Política de Compras Sustentáveis, Rotinas de Licitação e Gestão de Contratos, Gestão de Frotas, Digitalização de Documentos, BR da Secretaria de Gestão, Capacitação, Comunicação, Parceria EACH-USP (Escola de Artes, Ciências e Humanidades), Encontros Udemo, Escritório de Projetos, Levantamento dos Projetos Udemo, Catalogação dos Sistemas e Bases de Dados da Secretaria, Pareceres sobre Reestruturação. Produtos Portfolio Udemo 2012-2013 (arquivo-fonte)Portfolio Trabalhos até 2014 (arquivo-fonte)Levantamento Geral Projetos Udemo Equipe Ana Carolina Villas Boas Mennella (Comunicação)Caio Penko Teixeira (Digitalização)Cristina Precioso

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Reestruturação do Ciclo de Recursos a Infrações de Trânsito no Detran-SP

Período: A partir de Jun/14 Reorganizar as instâncias administrativas para que cumpram a legislação de trânsito, julgando os recursos à infração de trânsito em no máximo 30 dias. O Projeto Adequação de processos e procedimentos do Conselho Estadual de Trânsito (CETRAN)/SP para os recursos à infração de trânsito sejam julgados em no máximo 30 dias, atualmente, especializando as Juntas Administrativas de Recursos de Infração (JARI) em temas para cumprimento do mesmo objetivo. Produtos Equipe Daniel Leão Bonatti – Especialista em Políticas Públicas

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Parceria Público-Privada para Pátios de Recolhimento de Veículos

Período Jan/2012 a Jun/2014 O Projeto Projeto do Departamento Estadual de Trânsito (Detran), junto com Departamento de Estradas de Rodagem (DER), Polícia Militar e Polícia Civil do Estado de São Paulo no desenvolvimento de uma Parceria Público-Privada (PPP) para destinação de veículos apreendidos. Atividades da equipe: Projetar uma estrutura de fiscalização, apreensão e guarda de veículos recolhidos no Estado de São Paulo por infrações administrativas Prever construção de uma estrutura completa de pátios, guinchos e sistemas para todo o ciclo de fiscalização, recolhimento e guarda de veículos recolhidos Prever leilão e reciclagem de veículos e peças Produtos 1. Apresentação PPP

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Bonificação por Resultados da Secretaria de Segurança Pública

Período: Ago/2014 a Fev/2016 Consolidação e melhoria do Programa de Bonificação por Resultados (BR) da Segurança Pública (SSP) e do seu então recentemente criado Escritório de Projetos, na Subsecretaria de Acompanhamento de Projetos Estratégicos (SAPE). O Projeto A Subsecretaria de Acompanhamento de Projetos Estratégicos (SAPE-SSP) da Secretaria de Segurança Pública (SSP) estabeleceu parceria com a Secretaria de Planejamento e Gestão (SPG) para consolidação e melhoria do Programa de Bonificação por Resultados (BR) da SSP e do Escritório de Projetos para receber uma equipe de Especialistas em Políticas Públicas. No início do período, tanto o Programa de BR quanto o Escritório de

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