Gestão e Governo Digital

Período: Mai/2014 a Jul/2014 O objetivo geral do projeto foi melhorar a gestão de contratos e otimizar o processo licitatório da Secretaria de Gestão Pública (SGP). O Projeto Um dos grandes desafios à gestão pública diz respeito ao processo de elaboração/formatação de projetos, bem como sua gestão. Em que pese a necessidade/prática de celebrar contratos ser considerada uma atividade rotineira e recorrente na administração pública, todavia, atender às especificações legais torna essa tarefa nada trivial para os gestores responsáveis por estas funções pela demanda a celebração de contratos junto aos prestadores de serviços. Este tem sido o desafio da Diretoria de

Período: Mar/2012 a Jun/2015 A atividade Análise de propostas e de resultados de bônus por resultados de todas as secretarias com  Bonificação por Resultados instituída por lei complementar. Elaboração de manifestações para o gabinete da Secretaria de Planejamento sobre adequação das propostas e dos resultados apresentados pelos órgãos e entidades. Consolidação da proposta e dos resultados do bônus por resultados da Secretaria de Planejamento. A Bonificação por Resultados (BR), instituída para algumas das Secretarias e para algumas das autarquias do governo do Estado de São Paulo, tem o objetivo de promover uma gestão enfocada em resultados. Então, no início de

Período: Mai/12 a Fev/16 O projeto visou apoiar o aprofundamento da transparência pública, do controle social e do acesso a informações no Estado de São Paulo, sobretudo, no âmbito da administração estadual, definidas como diretrizes e princípios da Lei de Acesso à Informação (Lei Federal 12.527/2011) e do Decreto Estadual 58.052/2012. O Projeto O Decreto Estadual 58.052/2012 estabeleceu diretrizes para que a então denominada Secretaria de Gestão Pública (SGP), por meio de sua Unidade de Desenvolvimento e Melhoria das Organizações (UDEMO), desenvolvesse uma série de iniciativas para o fomento da cultura de transparência e capacitação de agentes públicos estaduais. Nas suas quatro etapas

Período Maio/2011 a Fev/2013 O Projeto Assessoria na formulação e execução de projetos estratégicos do programa Poupatempo, com a Gerência de Organização e Métodos, da Superintendência de Novos Projetos.Apoio ao Poupatempo 2.0 (ou Poupatempo 2ª Geração) para a reformular o atendimento, integrando dados e serviços de diferentes órgãos na retaguarda do atendimento ao público. Apoio ao projeto de expansão da rede com a criação da modalidade posto avançado do programa Poupatempo. EquipeRamon Santoro Leonardi – Especialista em Políticas Públicas

Período: A definir. Criado em 2004 para reconhecer e valorizar o trabalho dos servidores públicos estaduais, especialmente voltados para Modernização da Gestão Pública e ao Uso das Tecnologias da Informação e Comunicação, de maneira que as práticas bem sucedidas fossem conhecidas e compartilhadas com a administração pública paulista. O Projeto Para acompanhar a mudança de contexto, ao longo dos anos foram feitas adaptações ao Prêmio e revisões de categorias. A partir da 5ª edição, as categorias de Modernização da Gestão Pública e Uso das Tecnologias de Informação e Comunicação deram lugar às categorias de Inovação e Excelência em Gestão Pública. Na

Período: Ago/2013 a Dez/2013. O planejamento estratégico participativo da Udemo teve a finalidade de fornecer direcionamento a ser seguido por toda a coordenadoria, identificando responsabilidades, garantindo alinhamento entre os atores e oferecendo meios para medição do sucesso da estratégia de modo focado. Dessa forma, visou alcançar os objetivos institucionais da então Secretaria de Gestão Pública e do Governo de Estado de São Paulo voltado à maximização dos resultados e à geração de valor público. O Projeto Os planos da Udemo de curto, médio e longo prazos procuraram orientar as ações da unidade para a consecução de resultados, contribuindo para o fortalecimento

Período: A definir. O Centro de Integração da Cidadania (CIC), programa vinculado à Secretaria da Justiça e da Defesa da Cidadania (SJDC), tem como missão promover o exercício da cidadania por meio da participação popular e garantir formas alternativas de acesso à Justiça. O Centro de Integração da Cidadania (CIC), programa vinculado à Secretaria da Justiça e da Defesa da Cidadania (SJDC), tem como missão promover o exercício da cidadania por meio da participação popular e garantir formas alternativas de acesso à Justiça. O Projeto Visando atender às necessidades do CIC, estabeleceu-se, desde 2012, uma parceria entre a Secretaria de Gestão Pública (SGP)

Período: A definir. Coletânea dos projetos e atividades rotineiras desenvolvidos na Unidade de Desenvolvimento e Melhoria das Organizações. O Projeto Mapeamento dos diversos projetos e atividades realizados: Política de Compras Sustentáveis, Rotinas de Licitação e Gestão de Contratos, Gestão de Frotas, Digitalização de Documentos, BR da Secretaria de Gestão, Capacitação, Comunicação, Parceria EACH-USP (Escola de Artes, Ciências e Humanidades), Encontros Udemo, Escritório de Projetos, Levantamento dos Projetos Udemo, Catalogação dos Sistemas e Bases de Dados da Secretaria, Pareceres sobre Reestruturação. Produtos Portfolio Udemo 2012-2013 (arquivo-fonte)Portfolio Trabalhos até 2014 (arquivo-fonte)Levantamento Geral Projetos Udemo Equipe Ana Carolina Villas Boas Mennella (Comunicação)Caio Penko Teixeira (Digitalização)Cristina Precioso

Período: Ago/2014 a Fev/2016 Consolidação e melhoria do Programa de Bonificação por Resultados (BR) da Segurança Pública (SSP) e do seu então recentemente criado Escritório de Projetos, na Subsecretaria de Acompanhamento de Projetos Estratégicos (SAPE). O Projeto A Subsecretaria de Acompanhamento de Projetos Estratégicos (SAPE-SSP) da Secretaria de Segurança Pública (SSP) estabeleceu parceria com a Secretaria de Planejamento e Gestão (SPG) para consolidação e melhoria do Programa de Bonificação por Resultados (BR) da SSP e do Escritório de Projetos para receber uma equipe de Especialistas em Políticas Públicas. No início do período, tanto o Programa de BR quanto o Escritório de